装配流水线在企业生产中是种很重要的生产方式，特别是在批量生产中更离不开装配流水线。企业生产中对于有多种零部件且要进行大批量生产的产品，其都是采用装配流水线来进行和完成的，这样可以成几倍的提高工作效率。但是，由于装配流水线是由多个程序部件和人的有机结合，如果不能很好的调配资源就可能会大大降低装配流水线的生产效率。，比如对产品、设备、人员、物流运输以及生产方式等这些如不能很好的调配，如果其中个出问题就会影响整个装配流水线的生产效率。

装配流水线

、单从装配流水线上考虑影响装配流水线效率的因素。

不同类型的装配线，其组成等是有所不同的，其主要是在体现在以下这些方面，为：

二、如果从装配流水线的整个工厂大局来考虑就要考虑下面的三个因素。

1、先考虑的是装配流水线上的物流和运输。

物流作为组装流水线的源头在工厂车间也是生产的重要的组成部分，那么先要有个概念就是生产因素决定了物料移动的多少，也就是说在单位时间内，产成品多的组装流水线上自然需要较多的物料。那么这其中就需要给物料的流动选择个经济合理的运送方式，要在运距短的时候依然有不停顿的节奏向装配线上运送，要控制好节奏，不能在不同的工作站中有的忙不过来，有的没有物料可用，因此建立个有效的控制系统来保证物料的流动是十分必要的。

2、仓库的储存也是影响到装配流水线发挥出 大能效的个重点

因为在生产过程中如果物料的运送中断就意味着生产的中断，在这个时候仓库的储存能力也就是个重点考验对象，也就是说，不管在什么时候，保持定的储存量是十分必要的，否则，就会有出现停产的可能性，另外所有的辅助设备为生产提供维修保养和服务，也起着重要作用。

3、 后要考虑个更为重要的点是厂房的结构

因为厂房旦建立，可变动性就非常的小。因此在设计初期，就应该根据生产特点来对厂房的结构进行规划和设计，如果在建造的时候很多的问题没有考虑到，在生产期就会有缺陷显露出来从而影响到了装配流水线的生产效率。

工厂主要生产什么产品，工厂的主要资源有哪些，以后还会生产什么产品，还会增加什么资源。这些都要在安装装配流水线前考虑好才能更好的提高装配流水线的生产效率。