造成LED生产流水线效率低的原因
2017-01-04(3660)次浏览
用LED生产流水线目的就是它比较高效率的生产特色。但是LED生产流水线如果布局不合理它低效、繁杂的物流配送也成为约束厂内物流通畅的个瓶颈。LED灯生产企业在LED生产流水线上物流配送过程中容易存在下面的几个问题...
1、LED生产流水线上，装LED灯配件物流容器的使用方法不规范，包装并未真正实现规范化、标准化，堆放仍显杂乱。
2、LED生产流水线上的LED灯产品物流虽能够顺利到LED生产流水线上，但是操作并没有 JIT ，仍有稍微的余量，导致料的累积余量增加，仍影响了后续物料的配送，在正常生产中LED生产流水线上停产现象仍不时产生。
3、体积庞大、份量又重的不同类型的LED灯，比如LED路灯、地埋灯等，造成工人劳动效率低，LED生产流水线上的LED灯具装配质量下降。
LED路灯生产流水线
1、LED生产流水线上管理人员 思想认识上，由于对厂内“生产流水线上物流配送”的重要性认识不清。错误的认为标准化仅限于容器的标准化，而未达到认知的标准化、管理的标准化和运作上的标准化。
2、配送的准时化打了折扣。由于配送人员惯性思维的影响，认为“配送就是保证LED生产流水线上有料”，“这次多送点，下次便可少送点”，却未考虑LED 生产流水线的节拍性和动态性，导致徒劳功和增加线上的负担。
3、对LED灯 产品的把握不够。不同产量，不同灯具类型的产品未根据自己的生产方法和工艺流程的性质，而采取不同的产品布置方式。
4、单LED生产流水线因其自身的缺陷，导致效率虽高，却没有柔性，多种类型的产品且频繁轮换导致LED生产 流水线不负重荷。
LED生产流水线高效率的生产特色和由于布局不合理及管理人员的思想局限性造成的低效、繁杂的物流配送，是约束厂内物流通畅的个瓶颈。如果LED生产流水线上物流存在问题，就必然会影响整个工厂的效率。这就需要LED灯生产企业内LED生产流水线上的管理者从根本上去解决这些问题。找出问题点解决问题。
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